プレゼンテーションの指南書と思いきや、トップリーダーとしての心構えも書いてある良書。
以下に心に刺さった内容を羅列する。
・本当の自分とリーダーとしての自分を切り離す。
・プレゼンの準備のポイントは、目的は何か、メインメッセージ、自分はだれか
→目的は、情報提供、説得、行動変容のどれなのか。
→メインメッセージ（≠話す内容を示したタイトル）は何か。日本語であれば13文字以内でメインメッセージを決め、それを繰り返す。どのようなメリットを提供できるのか。困った時には、「The power of xxx」が使える。
→リーダーとしての自分か、わかりやすく伝えるビジネスパーソンか。リーダーとして伝えるのであれば、なりたいリーダー像を選定すること。印象形成理論を元にすると、親しみやすさ：話しかけやすい、優しい、親切、面白い、など、活動性：堂々とした、意欲的なリーダーシップ、社会的望ましさ：信頼できる、誠実な、分別ある、知的な etc。これらの中からセルフパペットを選定し、演じ切る。
・準備は、イメージリハーサル、アファメーション、皮肉過程理論、自己決定理論、パワーポーズ。
→イメージリハーサルは、自分が冷や汗をかくような状況に陥っても、それを乗り切る状況をイメージするトレーニング。アファメーションは、鏡の前で、「私は+与えたい印象+肩書き・名前」をいう。例えば、「私は、堂々と説得力のある話し方ができる xx会社の yyです」など。鏡でいう時間がない(or 環境的に難しい)場合は、手帳に書いておく、待ち受けにする、寝る前に聞く でもOK。皮肉過程理論は、”緊張しないように”と思うほどに緊張するため、緊張したらxxするというように事前にルーティンを決めておくこと。自己決定理論は、人前に立つ理由などを内発的動機づけとすること。最後に、パワーポーズは、とるポーズによって自身の精神状態のコントロールを可能とする。
・最初の印象に注意する。特に、リーダーであれば、威厳のある印象を与えることが重要。ノンバーバルで重厚感を出す方法：登場（背筋を伸ばし、ゆっくりと歩く）にきっを使う、靴音をカツカツとならす、あえて会場の後方から歩く、能動的に何かを探すような目線で会場を見渡す、シークレットブーツを履いてでもいいので、大きく見せる、ジェスチャーは大きく見せる、沈黙を作る。バーバル：まず初めに感謝を伝える、”あなた”という呼びかけを使う、相手の気持ちを代弁し同調効果を得る、相手との類似性を見出し、それを相手に呼びかけることで気づかせる、予言する（この会議の後には、@@になっていますよなど）。
・やってはいけないこと: 自己接触（髪を触る、体を触るなど。これを回避するためには、ポインターやハンドマイクなどを事前に持っておく）、言い淀み（えー、あー、など。）、過剰な敬語（お話しさせていただきます、ご説明させていただきます。これらは許可を貰いたいときに使う敬語。お話しします、ご説明します、で十分。）
・本番に緊張がきたの対処法：
痛点刺激（頭が真っ白になったら、ペンで指を刺すなどの刺激で正気に戻る）
別の動作を挟む（マイクを握り変えるなど。これによって間を取れるという+αの効果も）
利き足を前に出す（重心を変える）
重心を変える（自分でその行為をしていることを意識しながら行うこと）
問いかけをする（ここまでよろしいでしょうか。という）
メインメッセージを入れる（つまり、私が言いたいことは@@です）ことで落ち着く時間を取る。
実況中継をする（今、スライドを写そうとしているのですが、うつらないので、少しお時間をいただいています。など）
・話すスピード（強調したいところはゆっくりと）、声、表情（ずっと笑顔でいることはマイナスの効果を与えるので要注意）を変える。
・目線を変える（重要なところ、例えばデータ、は資料やスライドを確認しながら読む）
