お金を稼ぐには、ビジネスを企てる側の人間になる必要がある。
昔からよく言われているように、レンガを積む人間ではなく、家を作る人間にならなくてはいけない。
スタートアップに参画している友人は、すでに4つのプロジェクトを経験している。かたやメーカーの研究職である俺はまだ2個。しかも、日の目を見ずにポシャっている。
このスピード感でいいのだろうか。
お金を稼ぐには、ビジネスを企てる側の人間になる必要がある。
昔からよく言われているように、レンガを積む人間ではなく、家を作る人間にならなくてはいけない。
スタートアップに参画している友人は、すでに4つのプロジェクトを経験している。かたやメーカーの研究職である俺はまだ2個。しかも、日の目を見ずにポシャっている。
このスピード感でいいのだろうか。
ロールモデルは重要である。
弊社では、若手がどんどんやめている。
若手で集まり話題となるのが
・役職は、半数以上が他社からの転職組
・上司の御意向による場当たり的な異動
・会社のビジョンと反し、部長クラスの個人的趣味による業務の選択
である。
社内を見渡すと、若手一優秀だった先輩は残ってる。
そこの違いは明角で、ロールモデルと言える人間がいるか否かである。
彼の場合、直属の上司が本社の幹部に上り詰めた。一方、転職していく人間の上司を見ると、
・キャリアと無関係の部署への50代での異動
・転職
である。社内に残りどのようにキャリアを築くのか、どのように成長していくのか、ビジョンを描ききれなかったのであろう。
もちろんアサインされた仕事の質やその他の環境もあるだろう。しかしながら、どのような仕事でも自分の目指すべきゴールの有無でその取り組みや成長も異なるではないか。
アウシュビッツでは、午前に穴を掘り、午後に埋めるという生産性のない作業を命じられたともいう。
ロールモデルなき仕事はまさにこれに当たるのだろう。
大学の後輩と飲んだけど、
自分の将来が見えてしまったから子供に将来を託すって、そんなにダサいことはない。
いくつになっても、自分の人生を楽しんでいたい。
自分にはまだ無限の可能性があると言っていたい。
そういう生き様を見せられる親だいたい。
足の裏の米粒などとしばしば言われる学位。
なくても生きていける。
研究者として生きていくための免許証だよね。
自分が関わってきた中で一番優秀だと思った先輩が、アカデミックを諦めた。そんな世界なんですね。
楽に生きるのか、命かけて名前を残しにかかるのか。
質問の仕方、疑問の持ち方
語彙不足は非常に実感する。
特に、「できる人」と仕事すると、問題点を的確に抽出して、明確な言葉で表現される。他方、そうではない人は「的な」、「みたいな」とか、そういうのなかったっけ? のような生産性のない話になる。
気をつけよう。